Benjamin Diosdado, je suis responsable du middle office financier chez Laplace depuis le 1er janvier 2020 et dans l'entreprise depuis septembre 2017.
J'ai effectué un BTS NRC en alternance chez Bnp Baribas et une licence professionnelle Banque et Assurance au Crédit Agricole.
Notre métier de gestionnaire middle office est une fonction support dans l'entreprise, nous sommes le relai entre le réseau (agences et CGP) et nos fournisseurs de contrats. Nous intervenons en amont des souscriptions ainsi qu'après et pendant toute la vie du contrat. Nous sommes les garants du respect des procédures, de l'application du devoir de conseil client et du traitement des opérations, toujours dans l'intérêt de nos clients.
Je dirais avoir une relation client, car même si au middle office, nous n'avons pas de contact direct avec eux, cette compétence est importante !
Il y a plusieurs formations possibles à suivre pour faire ce métier : le domaine bancaire, de l'assurance, de la gestion de PME, du droit par exemple. Finalement, une grande curiosité intellectuelle et un bon relationnel peuvent être suffisants pour devenir un bon gestionnaire.
Les qualités nécessaires : être motivé et positif au quotidien, avoir un bon relationnel quel que soit l'interlocuteur en face. Être rigoureux, polyvalent et organisé.
Mon quotidien est rythmé entre notre métier de gestionnaire et de responsable. C'est-à-dire, la création et mise à jour de guides pour accompagner le réseau, le contrôle des souscriptions et de l'origine des fonds, le contrôle du devoir de conseil, la facturation, le pilotage des campagnes de produits structurés, du management.
Il y a plusieurs points qui font un bon gestionnaire. Avec de la relation, et vouloir traiter le dossier ou la demande de la meilleure façon possible.
Le spécialiste de la gestion de patrimoine intègre au sein de son pôle de gestion privée le cabinet Kribs Conseils basé en Normandie et en Île-de-France.
"En fusion-acquisitions, l'aspect financier n'est pas le seul à maîtriser. Je consacre 60% de mon temps à des sujets fiscaux, sociaux, juridiques, réglementaires, opérationnels...", souligne Roch Massari, homme-orchestre de la croisse externe de Crystal, leader de la gestion privée indépendante en France.
Benjamin Brochet, directeur général délégué de Crystal, décrypte l'acquisition de Qualion.
Le groupe français Crystal réalise sa première acquisition d’envergure au Luxembourg avec le rachat des diverses entités de Qualion.
Le conseil montpelliérain en gestion de patrimoine détenu par Goldman Sachs et un continuation fund de Seven2 s'empare de Qualion, un acteur luxembourgeois de 1,4 Md€ d'encours et 12 M€ de revenus. Cela permet au groupe tricolore d'atteindre les 300 M€ de chiffre d'affaires consolidé.
Le groupe montpelliérain de gestion de patrimoine de 25 Md€ d’encours, détenu par Goldman Sachs, s’empare d’Artemis Consult, un cabinet affichant 178 M€ d’actifs présent à Grenoble et Gap qu’il valorise entre 5 M€ et 10 M€.